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中文字幕在线观看環保組織召開2022年第二季度產值任務動員會

來源:江西中文字幕在线观看環保科技股份有限公司    作者:吾名    文/發布於:2022-04-18    瀏覽次數:

為深入貫徹落實公司2022年季度產值任務目標,強化責任意識,推動各項目平穩有序進行,確保年度目標順利完成,4月16日下午,中文字幕在线观看環保組織召開2022年第二季度產值任務動員會。公司領導班子、各部門負責人現場參會,工程管理事業部項目經理等相關負責人通過視頻會議的方式參會。

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會議總結了第一季度產值完成情況以及當前工作進展情況,各主要創效部門分別匯報了第二季度產值任務目標並做出月度分解。公司領導對堅決完成第二季度的產值任務目標作出了重要指示,對第二季度生產計劃進行了進一步細化。

根據各創效部門匯總的第二季度產值利潤計劃,會議提出成功的關鍵在於各部門的通力配合,各分管領導、各中層幹部、各項目經理一定要緊盯目標,全力以赴。工程管理事業部率先垂範,以產值月度分解作為考核指標,與各項目經理簽訂責任狀,作為每月績效考核指標。公司的各項產值利潤指標的達成,同樣離不開設計、成本控製、采購、財務、研發、人力、行政等部門的輔助,建議以單個項目召開協調會的形式進行項目建設的推進工作。

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會議上指出各項目要加強與業主、政府部門、公司各部門的溝通。要反向思考,將工作變被動為主動,提高主動解決問題的能力。分管負責人要督促落實各項工作,協調解決項目存在的痛點和難點,及時地為一線出謀劃策、解憂減壓,確保相關工作的有序推進。項目人員要深入施工現場,嚴格執行驗收標準,提高施工技術水平,積累施工經驗,在關注任務產值的同時,更要關注質量安全。負責質量安全督導的職能部門要同步跟上工程節奏,同時要注重降本增效,有序地盯緊項目成本控製。

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為貫徹落實第二季度產值工作會議提出以下要點:一要以產值目標為核心,真抓實幹。施工產值完成情況是公司經營的主要指標,各項目要堅持疫情防控和生產經營兩不誤,倒排工期,加快各項工作推進步伐。二是要上下聯動,無縫銜接。各部門針對項目上的工作要放在首位,主動服務,針對製約項目施工的各類問題第一時間進行反饋和解決,確保第二季度目標任務圓滿完成。三是要以高度的責任感、使命感,推動完成公司既定目標的實現。將目標任務分解至公司全員,激發全員幹事的浪潮,全力以赴確保年度目標完成。

任總在會議上強調,第二季度產值目標在公司年度目標中占比最重,第二季度施工任務最緊迫。各部門負責人、項目負責人要將此次會議精神傳達至公司所有人員,公司上下齊心,踔厲奮發,砥礪前行,以高度的責任感、使命感、緊迫感,共同助力公司年度目標任務圓滿完成,助推中文字幕在线观看環保高質量發展。


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